YouTubeの可能性 参入障壁の低さと課題

誰でもその日から始められる

必要なのはアイディアと情熱、ほんのすこしの知識だけ。昔の自己啓発本の表題を丸パクリしたかのようなこれらの文言はYouTubeの現状そのものであるし、嘘偽りなくこれらをパスできれば誰でもすぐに動画を配信することができる。収益化のプロセスは変更されブログを収益化するよりも難しくはなっている。

なぜ収益化が難しくなったのか

ブログを収益化するだけならPCとインターネットがあれば1日で可能である。

やや専門知識は必要だけど、熱意があればなんとかなる。 収益化は簡単だが収益をあげるためには努力が必要だ。 それに対してYouTubeを収益化しようとすると現状はかなり最初から努力する必要がある。具体的にはチャンネル登録者数1000人以上、プラス過去1年間の累積視聴時間4000時間以上。というところまでいって初めて「審査対象」となる。

そこまで行かなければ鐚一文収益は上がらない。

なぜこのようなガイドラインになったのかといえば「チャンネルの質をちゃんと選別する必要が生まれたから」に他ならない。一部の悪意ある配信者が他人のコンテンツの権利を侵害したり、子供に見せたくない内容だったり、わざわざ富士の樹海にもぐりこんだり、警察の前で小麦粉を落としたりする輩が大量発生したからだ。 視聴数を稼ぐためのベクトルは公平・公正でなくてはいけないが、ルールがなければ無法地帯となる。それの限度を超え始めたためこのようなパッと見厳しいラインが敷かれたのである。

しかしこのライン、果たして難しいラインなのだろうか。ブログでもそうだけど、「このラインを超えられないようでは、やる意味がない」というなかなか絶妙なラインと僕は思う。クラスのお遊戯会ではないのだ。町内会の催し物でもない。

自分が発信したいことを「可能な限りの人間に届けたい」と思う人間がたかだか1000人をつなぐ事が出来なくては、そもそもお話にならないという事だ。

それを難しいと思うか、挑戦してやろうと思うかでそもそもの資質が問われているし、収益化が目標でないのなら誰でも1日で配信する事ができる。

そういったガチ勢とエンジョイ勢の住み分けが上手にできるという上でもこのラインは絶妙と言えるのだ。炎上動画を作って1本で視聴回数を稼いでも意味がなくなったのだから成功だ。

収入の本数を増やすためにできることは日に日に多くなっている。時間を生み出すために日々便利な道具が開発され、効率化の追求は休むところを知らない。無限にある選択肢の中から自分にあったものをチョイスする力があれば、多方面に張ったアンテナは常に敏感に反応し最適解を導いてくれる。

鳴かぬなら鳴くように工夫をしてみようホトトギスである。

工夫をする前に費やす時間は無駄でしかない。

ソフトバンク の通信障害に思うこと2

ことの重大さと無頓着

昨日の午後、この国で起こったことはこれから将来に向かっていくにあたり、最も警戒しなくてはいけない事柄の一つであるのはいうまでも無い。1消費者には全くと言っていいほど争うすべの無いインフラの凍結。たまたまインターネットと携帯電話の通信インフラが別だったから「なんてことなかった」だけであり、将来を見据える上でこれほど良い検証材料もまた見当たらないのではないか。

未来は簡単に予想できる

どんな業態でもそうだが、一応の終着地点はリユニオンだ。現在分かれているインターネット通信と携帯電話通信は「統合」されるのが最も望ましい。コスト的にも利便性の面でもそれは確かなことだ。もちろんその前には「利権」という前古の壁が存在するがそれは世論が後押しすることで突破できるだろう。歴史が物語る判例は御多分に漏れることは滅多に無い。

では「そうなった」と仮定した時に今回のような「シャットダウン」が起こったとしたら、どうだっただろう。現在の携帯電話ネットワークというのはほぼほぼ「プライベート」なものだ。日本人は公私混同を嫌いがちなのでその度合いは欧米諸国に比べると顕著かもしれない。つまり自分の携帯電話の通信網で「仕事の重要な部分を担う」ようなことをほとんどの日本人がしていないのだ。

なので平日の午後の数時間携帯が止まろうと、なんてことなかったりする。

インターネット通信の方で今回のようなことが起こったら果たしてどのようなことになっただろう。携帯がプライベートに対してインターネットはパブリックであるのは間違いない。 経済損失はまさに1秒ごとに途上国の国家予算レベルで発生し取り返しのつかない「破綻」に向けてまっしぐらとなるだろう。

ニュースで度々取り上げられる「サイバーテロへの懸念」なんて大多数の人間が右から左なのだから、「いざその時」を迎えた時にその被害度は未曾有のものとなる。

これはまさしく「警鐘」そのものだ。

インターネットインフラによって統率されている国民が「孤立」してしまい、距離、時間的な問題を「物理的に」解決することに慣れていないわけだから必然と「パニック」が発生する。しかもその規模は地震で津波がどこどこの街に来たというレベルを「瞬間的」に超える。 昨日の「ダウンマップ」を目にした人も多いだろうが、自然災害の「比」では無い。

もちろん自然災害に比べ「尊い人間の命」に関わるまでには時間がたっぷりあって、そこを天秤にかけるつもりは毛頭無いが、人間の敵は人間。人間が作り出したテクノロジーが最も人間を苦しめる。

日本、果ては世界レベルまで「秒」の速度で波及するこの問題は世界の富を「秒」で消し去るほどあまりにも強大な脅威なのだ。

頭の悪い政治家が「重大事故」などとマニュアル対応しているようだが、ちゃんちゃらおかしい。のんきにもほどがある。いざそうなってからでは対応などできない。 焼け野原を経験した国民の代表とは思えないほど稚拙で言葉もない。

人間が作り出したものが制御不能になった時、文字通り世界は「震撼」するのである。

ソフトバンクの通信障害に思うこと

10年目の首輪

思い返せば一番最初の首輪はD、その次はKDDIのA、iPhoneが国内販売されてからはSBの首輪をはめてきた。猫や犬は最初首輪をつけるととても嫌がる。それは自由を阻害されるからに他ならない。それでも2、3日もすれば忌まわしい記憶も何処へやら、何事もなかったかのような馬鹿面を平気でしている。それは犬猫に限ったことではなく、自分が一番偉く尊いと思っている人間様も自分から望んで首輪をまき、それをなかったかのように生きているということにあまりにも無頓着ということか。

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年々時間の過ぎるスピードが上がるという

現象は本当だった!

気がつけばあっさりと12月に入り、あちこちでクリスマスを匂わすマーケティングが始まっている。クリスマスって24、25日でしょう。もうほとんどカウントダウンのタイミング。一年をちゃんと消費したのか考えると複雑な気分になるのはさておいて、「体感的に早くなる」のは何故なのか、少しだけ考えてみようと思う。

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作業環境のアップデートがもたらすもの

あなたのワークスペースを最後にアップデートしたのはいつですか?

職業、業種を問わず、作業環境は仕事の質や効率に密接に関係する重要なポジションだが、あまり深くその可能性を追求しようとしている人にはとんと出会わないものでもある。 なぜなら「現状でも滞りなく仕事ができている」からというのが一番大多数を占める意見ということに他ならないからだ。ではあえて作業環境をアップデートすると何がどれだけ変わるのかというのも、ほとんど計り知れない状態ということはなんだか勿体無いような気分になってしまう。

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衝撃を受けた話。それじゃあダメだと思うわけだが。

とある超有名企業の社長が

昨日の晩、Twitterの通知を消化している時にふと見つけたツイートに目が釘付けになってしまった。あまりに衝撃を受けてしまって固まっている自分に気づき、誤植なのではないかと、短い文章を何度も何度も読み返した。しかし確かにそこに書いてある文章はどれだけ客観的に見ても「それ以外の意味」を受け取りようのない、明確でブサイクな文章だった。

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定番 を生み出せたら最強ですよね。

スタンダードこそ最上のポジション

定番と聞いて思い浮かぶ商品なりサービスをあなたはいくつあげることができますか?相当数あげられるはずです。定番の定義はさておくとして我々が「定番」だと思っている以上、それはそれを供給している企業にとって圧倒的な勝利以外の何物でもありません。その色褪せない定番を「守り続ける」ことに心血をそそぐだけで非常に長い時間軸で勝ち続けることができるのですから。

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顧客満足の本質とはどういうことなのか。

無知な顧客ほど、致命的に厄介である

商品やサービスを提供する側になったことのある人ならば(たとえ間接的だったとしても)顧客のクレームや不満足に対面したことは1度や2度はあるだろう。そして「この人の言っているクレームはこの人の理解度が低いことに起因している、あるいは注意書きをちゃんと読んでくれていればこんなことにはなっていないだろうに」と。別にそんな風に分析しなくても、「嫌な気持ちになったことがある」というので十分だ。

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綺麗な フォームを身につけよう

我流ダメ絶対

人間が行うことのできる「動作」には本当にたくさんの種類がある。「歩き方」ひとつとっても美しいフォームとそうでないフォームがあることをほとんどの人が「うっすら」とでも理解していることと思われる。しかし、この「フォーム」というものは誰かがしっかりと理由とセットで教えてくれることはほとんどない。一番身近なものといえばスポーツが挙げられるだろうが、スポーツでもアマチュアレベルで「フォームの重要性」をとことんまで突き詰めることは稀であるように感じられる。

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せっかち とのんびり屋さんどっちもダメでしょう

僕は当然せっかちです。

皆さんは自分をどちらのタイプだと思いますか?結論から言えばどちらもダメですよね。せっかちはのんびり屋から見れば「いらぬストレス」を抱えているように見えるだろうし、せっかち本人も嫌になっていたります。ただせっかちから言わせてもらえれば「せっかちには理由がある」となります。のんびり屋がものを考えていないと言っているわけではありませんが、「一つの事柄の中で考えるポイントが多い」のがせっかちの特徴といえます。

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